Conseil d’administration
Bureau élu par le Conseil d'administration du 16 avril 2025

Paul
Gauthier
Président

Patricia
Schneider
Vice-présidente
Déléguée au développement local aux Francas du Doubs et en charge de la direction du centre social de Grand Charmont, cela fait plusieurs dizaine d’années que je suis actrice de l’éducation populaire : accueil de loisirs enfance/jeunesse, formation habilitée, accompagnement des collectivités dans les projets de développement d’accueils de loisirs au service de l’enfance, … Je porte le projet des Francas au niveau départemental pour le secteur petite enfance.
Récemment élue au CA de Trajectoire (depuis avril 2017) à titre individuel, sortant de DESJEPS, ces 15 mois de formation ont été un vrai moteur pour moi : envie d’aller plus loin, autrement et de m’investir dans le champ de la formation professionnelle.
Je découvre la diversité des actions de Trajectoire et construis ma place dans le CA en lien avec mes champs d’expertise : un défi passionnant !

Kamel
Rebaï
Trésorier

Charline
Parietti
Trésorière adjointe

Maxime
Wack
Trésorier adjoint
Professeur émérite en informatique à l’université de technologie de Belfort/Montbéliard et directeur adjoint du laboratoire OPERA de l’UTBM, je suis aussi président du comité olympique du territoire de Belfort.
Ancien formateur aux CEMEA de Franche-comté je revendique l’Éducation populaire et investit sur l’ESS.
C’est pour ces raisons que je me suis engagé au CA de Trajectoire.

Bernard
Triponey
Secrétaire

Michelle
Ballanger
Secrétaire adjointe
Membre du Conseil d’administration de TF depuis 4 années, j’accepte aussi d’être secrétaire du bureau lors de l’assemblée générale de 2022. C’est un pas de plus dans la connaissance du monde associatif, de l’éducation populaire et de l’animation. Pourtant l’Education je connais, mais elle est nationale puisque je suis professeure des écoles en poste à Bethoncourt dans le quartier de Champvallon depuis 2011. Dans l’une comme dans l’autre de ces deux approches de l’éducation, les trajectoires croisées et les personnes rencontrées se révèlent une riche source de questionnements, de réflexions et d’idées pour mon autre métier : écrivaine. Le lien entre tout cela est certainement à chercher dans mon goût certain pour la culture et pour les autres.
Membres du conseil d'administration

Sandrine Carbonel
Fédération Régionale des MJC - Bourgogne Franche-Comté - Membre de droit
Trajectoire Formation a toujours été proche du réseau MJC, notamment du fait que l’aventure Trajectoire est née de l’initiative de MJC. A ce titre, Trajectoire Formation est une des structures membres de la fédération régionale des MJC.
Statutairement, le délégué fédéral en région de la Fédération Française des MJC est membre de droit du CA des structures membres. Ce lien statutaire permet de nourrir la fédération et d’appréhender le contexte, les réussites et les difficultés de ses membres pour mieux mettre en lien les maisons entre elles sur des problématiques ou projets communs.

Mélanie
Delaby

Céline Cot et Mélanie Montagnon
Association Départementale des Francas du Doubs - membre associé

Guillaume
Guthleben
J’ai vu de la lumière et je suis entré ! Mine de rien ils ne sont pas si nombreux les endroits où on pense l’émancipation de nos concitoyens, l’apprentissage par le collectif et les transformations plutôt que le changement…

Bruno Kohler
ARTS de Franche-Comté - membre associé

Samia
Ouchenane

Claire
Pfauwadel

Hélène
Sassatelli

Fawsy
Singh

Jean-Jacques
Sombsthay
Invité permanent

Aline
Tutin
Mais qu’est-ce que ces gens viennent faire ici ?
Ce fut la recherche de cette réponse qui guida ma première année de présence en tant qu’administratrice au Conseil d’Administration de Trajectoire Formation. J’ai taché de comprendre ce qui reliait les personnalités qui, une fois par mois, se retrouvent autour de la table pour parler de TF. Bien sûr, il y a la cuisine de M. Babé qui régale les convives après discussion mais cette hypothèse, même si elle revêt de l’importance, m’est vite apparue insuffisante.
Le Conseil d’Administration est mensuel, ce qui n’est pas une obligation légale, et la plupart des associations se gardent bien de se mettre une telle charge car le rendez-vous revient vite, les comptes rendus à lire aussi ainsi que les documents à penser.
Si je dois prendre une image pour vous faire comprendre, elle serait géométrique. Car le CA de TF est à la fois une ligne droite qui ne change pas, et la prise en compte de multiples variables qui heurtent la ligne et pourraient en modifier la trajectoire.
La ligne droite, ce sont des convictions fortes et partagées. Elles ne sont pas neuves, elles parlent de projets, de personnes, de collectifs. Elles disent que tout est à faire, qu’il y a des métiers, des ressources, des possibles. Elles sont une politique qui tient la direction, qui s’exprime sans le dire.
Les variables, quant à elles, arrivent sans cesse. Elles s’appellent réforme de la formation, entente avec les partenaires, pédagogie nouvelle, ingénierie. Elles disent que tout change tout le temps, les outils, les ressources, les mots, les philosophies. Elles sont ce qu’il faut prendre en compte, à la fois une contrainte et une réponse à la contrainte.
Les administrateurs, je le crois maintenant, se plaisent à manier la ligne et les variables. Ça les intéresse de chercher et de trouver ensemble des solutions. Ça les intéresse d’écouter le propos de l’autre, forcément différent puisque issu d’une expérience autre, d’en débattre et de créer une décision commune qu’il leur sera possible de s’approprier.
Ils y gagnent un peu à chaque fois parce que c’est intéressant de vivre un collectif et que c’est humain de faire pour les autres.
Michelle Ballanger